县大目湾开发管委会“三严三实”专题民主 生活会情况报告

       按照县纪委、县委组织部“三严三实”专题民主生活会统一部署，大目湾管委会党组紧紧围绕“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”要求，统一思想，凝聚共识，精心组织，统筹部署，通过前阶段的学习研讨、访企问症、听取意见、谈心谈话，初步形成领导班子对照检查材料，并高质量召开专题民主生活会。现将专题民主生活会情况汇报如下：

    一、主要工作

    1、深刻领悟精神，积极动员部署。转发并组织学习《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》（县委组【2015】67号）文件精神，根据通知要求，管委会党组书记主任蔡东波亲自主持起草专题民主生活会工作方案，并分别上报县纪委、县委组织部，明确生活会时间安排、主题要求、各环节工作安排等事项，阐明“三严三实”活动开展的重要性、必要性，为活动扎实开展奠定了思想基础。

    2、深入开展学习，提高认识觉悟。将习近平总书记“三严三实”相关论述进行汇总，并印发给班子领导。通过党组中心组集中学习、个人自主学习以及参加全县“三严三实”学习会，班子成员对“三严三实”有了更深入的理解。

    3、紧扣会议主题，广泛征求意见。大目湾“三严三实”活动坚持开门搞活动，结合管委会实际工作，向各乡镇街道、县级机关单位以及大目湾新城各落户企业寄发《县大目湾管委会关于领导班子“三严三实”专题民主生活会征求意见的函》，就管委会领导班子及成员在“三严三实”、遵守规矩纪律及落实党风廉政建设主体责任和监督责任等方面进行意见建议征集。

    4、开展谈心谈话，主动分析不足。管委会领导班子按照“三必谈”要求，党组书记蔡东波同志与班子每个成员之间、5名班子成员相互之间、班子成员与其分管部门负责同志之间，都进行了深入的谈心交心活动。每位同志在谈心交心过程中重点谈不足、谈问题，既主动谈本人的问题，也诚恳地指出对方的问题，力争把问题谈开，把思想谈透，把意见谈好，从而为召开专题民主生活会夯实了思想基础。

    5、深入对照检查，开好民主生活会。会前，管委会党组书记蔡东波同志亲自主持起草领导班子对照检查材料，多次组织班子成员集体讨论并作了多次修改。同时，班子成员个人自己动手撰写发言提纲，反复进行修改。2月1日下午，在纪委派驻第六纪检组组长赖朝明出席指导下，管委会召开了领导班子“三严三实”专题民主生活会上。会上，党组书记蔡东波代表班子作了班子对照检查，班子成员分别作了表态发言并认领了问题和整改措施。之后，5名班子成员分别作了个人对照检查，其他班子成员则对其进行了开诚布公地批评帮助，批评意见总计50条。整个专题民主生活会严格贯彻整风精神，自我批评开门见山、直奔主题、抓住要害、揭短亮丑，相互批评则抛开情面、真刀真枪、点准穴位、触及灵魂，领导班子受到了一次严肃而又严格的党内政治生活锻炼，红脸出汗，鼓劲加油，达到了“团结——批评——团结”的目的。同时，也得到了派驻纪检组的充分肯定与高度评价。

    6、建章立制，形成长效机制。针对干部职工反映强烈的民主意识不强、队伍建设不强、工程关键环节不规范等主要问题，管委会下定决心、下大力气整改，一是坚持民主集中制原则，遇到重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用的“三重一大”事项，做到多请示汇报、多民主决策、多集体领导，并严格按有关规定，规范操作，做到事事有商量、件件有记录。二是畅通干部职工的意见建议渠道，完善领导约谈和谈心谈话制度，并注重中层干部的任前、任中和任后的廉政教育和思想工作，增强干部职工的廉政意识和责任意识。三是引进激励机制，强化队伍管理。研究出台了《管委会国企员工职级管理办法》，鼓励先进，激发活力，公正评价，能上能下，共同营造一种风清、气正、劲足的良好氛围。四是完善工程监管保廉体系。目前，管委会已形成包括工程变更联审制度、项目账户共管制度、结算联审制度、小微型项目招标采购制度、小型工程项目交易平台定期自查制度、工程质量巡查制度等在内的一整套完善的工程监管保廉体系。

    二、主要成效

    在当前，开展“三严三实”活动，必要性与重要性兼具。我管委会始终将“三严三实”活动作为一项重大政治任务，与新城规划、招商服务、工程建设、营销宣传等大目湾新城开发建设重点工作实行同统筹同推进，实现两手抓两不误两促进：

    1、提升了思想认识和宗旨意识。通过系统而全面的学习教育，使得管委会领导班子及党员同志对开展“三严三实”活动的目的和意义有了更加深刻的认识，自觉端正了世界观、人生观、价值观这个“总开关”，进一步锤炼了自身的党性修养和责任意识。

    2、强化了政治纪律和作风建设。通过自己找、上级点、互相帮、集体议、群众提等方式，领导班子对班子及自身存在的不严不实问题有了清醒认识和深刻剖析，经过整改，各项问题已得到明显解决。如，领导班子在进行党组中心组集中理论学习时，不再是简单地念念文件、看看视频，而是“一人主讲，集体研讨”，将上级精神与大目湾实际情况结合起来，寻求大目湾发展机遇。再如，管委会公务接待工作得到规范。在接待各级领导及客商考察团时，不再讲气派、摆排场，而是严格执行《象山县党政机关国内公务接待管理办法》，不超标不浪费。

    3、提升了干部职工工作效能。管委会狠抓正风肃纪，对于上班迟到、早退、串岗、上班时间就餐、QQ聊天、上网看小说新闻等影响工作效能行为进行严厉查处，干部职工精气神得到明显提升。干部职工立足管委会年度目标任务，凝神聚力，以新城建设为己任，以时不我待只争朝夕的精神投入到大目湾新城开发建设大业中。

    4、优化了新城投资发展环境。管委会坚持两手抓两促进，目前，大目湾已落户上海世茂、中国铁建、上海邦泰、北京华美、上海绿地、香港汤臣等20家国际、国内一流企业，合同引资超过300亿。其中4大城市综合体和5大功能性项目，以及新城中心区的广场、桥梁、景观等市政配套建设正快速推进。

    2016年，我管委会将按照“全力推进产业兴城、合理调整建设时序、积极拓宽融资渠道、稳步启动新城运行”四大思路，严格落实“三严三实”要求，上下一心，齐力拼搏，加快大目湾新城开发建设步伐。

 象山县大目湾开发管理委员会党组

                            2016年2月2日

 象山县大目湾开发管理委员会办公室           2016年2月2日印发